経営管理システムおすすめ3選を比較！【2025年2月】選び方や機能を解説
近年、経営管理システムの必要性が高まる一方で、「種類が多すぎて選べない」「本当に効果があるのかわからない」と頭を抱える企業は少なくありません。誤ったシステムを導入すれば、コストだけかさんで肝心の経営判断が遅れがちになるリスクもあります。本記事では、数ある候補から厳選した3つの経営管理システムを比較し、それぞれの特徴や導入のポイントをわかりやすく解説します。最後までぜひご覧いただき、自社に最適な導入プランを固めてください。
経営管理システムおすすめ3選を比較
経営管理システムを選ぶ際は、自社の課題や目標に合った製品を選ぶことが重要です。以下では、おすすめの経営管理システム「Loglass」「CCH Tagetik」「Board」の3つについて、それぞれの特徴を表形式でまとめました。
自社の状況に合わせて、どのシステムが最適か比較検討するときの参考にしてみてください。
| 製品名 | 特徴 |
|---|---|
| Loglass 経営管理 | CSVやExcel、スプレッドシートのデータをスムーズにインポートし、仕訳明細を詳細に管理できるシステム。 |
| CCH Tagetik | 国内外の複数拠点を一元管理し、予算管理や連結決算を効率化するハイブリッド型の経営管理システム。 |
| Board | 見積書・請求書作成から営業管理、キャッシュフロー予測まで対応し、月額980円（税抜）から利用できる手軽なシステム。 |
Loglass
「仕訳明細を細かく管理しながら、データ入力の手間やミスを減らしたい」という企業には、Loglassが有力候補になります。
| 料金プラン | 要問合せ |
|---|---|
| 機能 | CSV・Excel・スプレッドシートインポート機能、仕訳明細管理機能など |
| タイプ | クラウド/SaaS |
| 導入実績 | 累計導入社数No.1 |
| 電話番号 | 050-5374-8107 |
| 会社所在地 | 東京都港区芝5-33-1 森永プラザビル21階 |
CSVやExcel、スプレッドシートからのインポート機能をそろえており、入力状況をひと目で確認できるのがポイントです。導入社数No.1をうたっているだけあって、決算期などの忙しいタイミングでも安心して使えると評価されています。
CCH Tagetik
国内外の拠点を束ねて管理する必要がある企業は、CCH Tagetikを検討するとよいでしょう。
| 料金プラン | 要問合せ |
|---|---|
| 機能 | 予算管理、連結管理、開示/報告 |
| タイプ | ハイブリッド対応 |
| 導入実績 | 2,000社以上 |
| 電話番号 | +81 3 4588 6474 |
| 会社所在地 | 東京都千代田区大手町1-2-1 Otemachi Oneタワー |
予算管理や連結決算、さらには開示資料の作成まで一元化できる設計が特徴です。海外子会社を複数もつ大手企業などからは「決算業務の効率と正確性が大幅に向上した」という声も多く、2,000社以上が導入している実績は伊達ではありません。
Board
月額980円（税抜）という比較的わかりやすい料金プランで、営業や請求・支払い管理、キャッシュフロー予測などをまとめて行いたい場合には、Boardが候補に挙がります。
| 料金プラン | 980円(税抜)/月 |
|---|---|
| 機能 | 見積書・請求書作成、営業管理、キャッシュフロー予測など |
| タイプ | CPM&BIプラットフォーム |
| 導入実績 | 5,300社以上 |
| 電話番号 | 03-6277-4529 |
| 会社所在地 | 東京都千代田区丸の内1丁目6-5丸の内北口ビルディング9F |
5,300社以上の導入実績を誇り、中小規模から大手企業まで幅広いニーズに対応しているのが強みです。「まずは手頃なコストで経営管理を導入したい」という方にはとくに検討しやすいでしょう。
失敗しない経営管理システムの選び方
自社に合った経営管理システムを導入するためには、まず「何のために導入するのか」をはっきりさせることが欠かせません。以下で、システム導入で陥りがちな失敗を防ぐために押さえておきたいポイントを紹介します。
- 製品タイプが自社の環境に合っているか
- 自社の目的に合う機能を搭載しているか
- 既存システムと連携できるか
- 予実管理に対応しているか
- KPI設定・管理ができるか
- カスタマイズしやすいか
- サポート体制がしっかりしているか
- セキュリティ対策に優れたシステムか
製品タイプが自社の環境に合っているか
経営管理システムには、クラウド型やオンプレミス型、ハイブリッド型などさまざまなタイプがあります。
たとえば、クラウド型なら初期費用を抑えやすく、場所を選ばずアクセスできる利点がある一方、セキュリティポリシーの厳しい企業ではオンプレミス型を選ぶことも珍しくありません。
自社のITインフラや事業特性に合わないタイプを選ぶと、導入後に追加投資や再構築が必要になる場合があるため、あらかじめ自社環境との相性をじっくり検討しましょう。
自社の目的に合う機能を搭載しているか
経営管理システムを導入する理由は、予実管理を強化したい、複数拠点の連結決算をスムーズにしたい、あるいは部門ごとのパフォーマンスを可視化したいなど、企業によってさまざまです。
機能の豊富さに目を奪われがちですが、本当に必要な機能がしっかりそろっているかどうかが大事なポイントになります。
自社の目的をはっきりさせ、優先度の高い機能からチェックすることで、不要な機能を抱え込んでコストや運用負担が増える事態を避けられます。
既存システムと連携できるか
会計ソフトや受発注システムなど、すでに社内で活用しているツールとスムーズに連携できるかどうかも重要です。
連携が不十分だと、データ移行や二重入力が必要になり、せっかく導入したシステムの価値が半減してしまいます。
事前にファイル形式の対応状況やAPI連携の可否を確認しておけば、後から「このデータは取り込めない」というトラブルに悩まされる可能性もぐっと低くなるでしょう。
予実管理に対応しているか
経営状態を把握するうえで欠かせないのが、予算と実績の差を分析する予実管理です。
これをシステム上で効率的に行えるかどうかは、導入によるメリットを大きく左右します。
売上や経費のデータを自動で取り込み、リアルタイムで予実を照合できる仕組みがあると、経営陣はその時点での数字をもとに素早い判断を下せるようになります。
KPI設定・管理ができるか
経営戦略を具体的な行動に落とし込む際、KPI（重要業績評価指標）の設定とモニタリングは欠かせません。
システム上でKPIを可視化できれば、営業や生産など部門ごとの実績を一目で追いかけやすくなり、組織全体で目標達成に向けた意識を高めやすくなります。
システムによっては、ダッシュボードを自由にカスタマイズしてKPIをリアルタイムにグラフ表示できるものもあるので、自社がどれだけ細かく管理したいのかを考えて選ぶとよいでしょう。
カスタマイズしやすいか
経営環境は常に変化しており、事業拡大や新規事業の開始によって、必要となる管理指標や機能が変わる可能性もあります。
最初のパッケージ通りでは対応しきれない場合、どこまでカスタマイズできるかが重要です。
柔軟な拡張性があるシステムを選んでおくと、長期的に運用しやすく、途中で別のシステムを導入し直す手間も減らせます。
サポート体制がしっかりしているか
どれほど優れたシステムでも、運用の現場で疑問やトラブルが生じることはあります。
その際にすぐ相談できる窓口があるかどうかで、定着のスピードと安定度が大きく変わります。電話やチャットでの対応時間、専任スタッフの有無、導入初期の研修やマニュアルの充実度など、サポートに関する情報をよく確認しましょう。
サポートが手薄だと、システムそのものの評価に関わらず、現場が使いこなせないまま終わってしまう恐れがあります。
セキュリティ対策に優れたシステムか
経営管理システムには、企業の重要情報が集約されます。
ここでセキュリティが甘いと、情報流出や改ざんなど深刻なリスクを招く可能性があります。クラウド型であればデータセンターの安全性や通信の暗号化レベル、オンプレミス型でもサーバー保護やアクセス権限の設定など、具体的な対策を確認しておくと安心です。
万が一に備えた機能や仕組みが整っていれば、安心して日常業務で活用しやすくなります。
経営管理システムとは何
経営管理システムとは、企業の経営判断を支えるために、データを一元管理し、予算や実績の管理、さらには分析を行うための仕組みです。経営層だけでなく、各部署や現場の担当者も活用できるため、全社的な連携をスムーズに進めるための重要なツールとして注目されています。以下では、経営管理の基本、システムの種類、そしてERPシステムとの違いをわかりやすく解説します。
経営管理とは何
企業における「経営管理」とは、部門ごとの活動がバラバラにならないよう、全体の方針を定めて進捗を確認し、必要に応じて修正をかけていく仕組みのことです。
なぜ重要かというと、営業部門だけが売上を伸ばしても、その先の在庫管理や人員配置が追いつかないと利益につながりにくくなるからです。
たとえば、社内全体が同じ目標を共有し、担当部門が連携して予算と実績を合わせて見ていくようにすれば、ムダなコストや手戻りを減らしながら効率的に業務を進められます。
つまり、経営管理がうまく機能している企業では、トップから現場までが一つの方向を向きやすくなり、その結果として企業全体のパフォーマンスが上がるのです。
経営管理システムの種類
経営管理システムには、「オンプレミス型」と「クラウド型」の2つの種類があります。それぞれにメリットとデメリットがあるため、企業の規模や目的に応じて選ぶ必要があります。
| 項目 | オンプレミス型 | クラウド型 |
|---|---|---|
| 導入コスト | 高い（初期投資が必要） | 低い（初期費用が抑えられる） |
| カスタマイズ性 | 高い（自社仕様に合わせた変更が可能） | 限定的（提供される標準機能が中心） |
| 運用負担 | 自社での運用・保守が必要 | ベンダーが運用・保守を担当 |
| 導入スピード | 時間がかかる | 短期間で導入が可能 |
| セキュリティ | 高い（自社で完全管理） | ベンダーのセキュリティ基準に依存 |
オンプレミス型は、自社サーバーで運用するため、カスタマイズやセキュリティ面での自由度が高い一方、初期費用がかかり、運用に手間がかかるのが課題です。金融機関や大規模な製造業でよく採用されています。
クラウド型は、インターネット経由で利用できるため、初期費用を抑えられ、小規模な企業でも導入しやすいのが魅力です。スタートアップやIT企業など、スピード感を重視する企業に人気があります。
経営管理システムとERPシステムの違い
経営管理システムとERPシステムは似ているように見えますが、目的や機能が異なります。
| 項目 | 経営管理システム | ERPシステム |
|---|---|---|
| 目的 | 経営戦略や意思決定を支援 | 基幹業務の効率化 |
| 対象データ | 予算、実績、KPIなど | 会計、在庫、購買、製造など |
| 機能範囲 | 予実管理、データ分析、KPI管理 | 会計処理、在庫管理、購買管理、製造管理など |
| 主な用途 | 経営層向けの意思決定サポート | 全社員が利用する業務管理 |
経営管理システムは、経営判断を支援するためのツールです。
たとえば、年度の予算達成率や部門ごとのKPI（重要業績指標）を集約し、経営陣が必要な意思決定を行いやすくすることが目的です。一方、ERPシステムは日々の業務効率を高めることを主な目的としており、購買・在庫・会計などの基幹業務をサポートします。
ERPシステムについてもっと知りたい方は、こちらの記事も参考にしてみてください。どちらも企業経営に欠かせない要素ですが、経営管理システムはトップ層が方針を固めるときに活躍し、ERPシステムは現場業務の効率化に力を発揮します。自社の状況や狙いに合わせて選択すれば、日々の運用だけでなく長期的な戦略面でも役立つはずです。
経営管理システムで使える機能
企業が経営管理システムを導入する最大の理由は、意思決定の精度とスピードを上げることにあります。以下では、とくに多くの企業が活用している4つの機能を取り上げ、それぞれが経営にどう役立つのかを解説します。
予算の立案
経営管理システムを使うと予算編成がスムーズになります。
理由は、前期の実績や各部門の見込みなど、意思決定に必要なデータがまとまっているからです。
たとえば、新規プロジェクトを立ち上げる場合でも、過去の支出や売上の動きなどをもとに、ある程度正確な数字で計画を立てられます。
結果的に、ただの勘や経験に頼らず、裏付けのある予算配分がしやすくなるわけです。
実績データの収集・反映
経営判断を誤らないためにも、最新の実績データをすぐに確認できることは重要です。
なぜなら、手入力や手動集計だけに頼っていると、ミスや遅れが出るリスクが高く、実際の経営状況と数字の乖離が大きくなってしまうからです。
具体的には、売上や在庫の情報が常に自動で反映されるようになれば、余計な集計作業を減らせるだけでなく、タイムリーな意思決定に役立ちます。
結果として、担当者も余裕を持って分析や改善に時間をかけられるようになるでしょう。
予算データ・実績データの予実管理
予算と実績を見比べる「予実管理」こそ、経営管理システム導入の効果を実感しやすい機能のひとつです。
数字のズレを早めに把握できれば、赤字が拡大する前に対策を打てるためです。
たとえば、ある部門の経費が計画よりオーバーしている場合、早い段階で支出の要因を突き止めたり、別の部門から予算を回したりといった調整が可能になります。
予実管理を行うことで、社内全体が目標を共有しながら柔軟に動けるようになり、最終的には業績アップにつながりやすいです。
データ分析
数字を単に集計して終わるのではなく、さまざまな角度から分析して次のアクションにつなげられるのが経営管理システムの醍醐味です。
売上やコスト、在庫など複数の指標を組み合わせて見られるため、課題がどこにあるのかを立体的に把握しやすいことが挙げられます。
具体的には、売上の伸び悩みが販促不足によるものなのか、在庫過多によるコスト圧迫なのかを素早く見極められれば、適切な手を打ちやすくなります。
データに基づいた改善策を立てることで、試行錯誤の回数を減らし、より確実に経営目標に近づけるようになるでしょう。
経営管理システムの3つの種類
経営管理システムにはさまざまな特徴があり、自社の目的や置かれている状況に合わせて選ぶ必要があります。以下では、大きく分けて「予算編成・予実管理」「連結会計」「データ分析（BIツール）」の3つのタイプを挙げ、それぞれの特長と導入メリットを紹介します。
予算編成・予実管理ができるタイプ
予算を立てる段階から、実際の数字をこまめにチェックして軌道修正したいなら、このタイプが最適です。
Excelなどで個別に管理していると、入力ミスや更新の遅れが起きやすく、気づいたときには予算と実績が大きく乖離していることも珍しくありません。専用のシステムを導入すれば、設定した予算と最新の実績データを常に対比でき、問題があればすぐに手を打てます。
予算と実績のズレを早い段階で見極め、対策を講じることができるため、経営層と現場の意思疎通もスムーズになりやすいのがこのタイプのメリットです。
連結会計に対応しているタイプ
グループ会社や海外拠点など、複数の組織をまとめて管理したいなら、連結会計が得意なシステムは欠かせません。
子会社が増えるほど財務データの取りまとめや整合性チェックが煩雑になり、決算期のたびに多くの時間と労力がかかりがちです。連結会計対応のシステムであれば、複数の拠点からの情報を標準化しながら一元管理できるため、手動作業を大幅に削減できます。
拠点数が増えると数字の管理が複雑になりがちですが、連結会計に強いシステムを使えば、大枠を見渡しながらスムーズに経営判断を行いやすくなります。
BIツールで幅広く分析できるタイプ
売上や費用の単純な集計を越えて、より戦略的なデータ活用を目指すなら、ビジネスインテリジェンス（BI）機能が充実したタイプがおすすめです。
BI機能があるシステムでは、売上データだけでなく顧客情報や在庫状況など、複数の指標を組み合わせた分析が可能になります。これにより、表面的な数字の増減だけでなく、その背景や原因を深掘りしやすいという利点があります。
BI機能を活用することで、数字が動いている根本的な理由まで把握できるようになり、長期的な視点で企業の成長戦略を立てやすくなるでしょう。
経営管理システムで活用できる機能
経営管理システムにはさまざまな機能が備わっていますが、とくに企業の収益拡大や組織力の向上につながりやすいのが「マーケティング機能」「イノベーション機能」「経営管理機能」の3つです。以下では、それぞれの機能をもう少し具体的に掘り下げてみましょう。
自然に売れるためのマーケティング機能
経営管理システムのマーケティング機能を活かせば、「押し売り」に頼らずに商品やサービスを求めているお客様を無理なく取り込めます。
顧客データやサイト訪問履歴を一元管理して購買傾向や属性を分析できるため、一人ひとりに合ったアプローチを選べるからです。
販促活動に高い予算をかけられない企業でも、マーケティング機能をうまく使えば「自然と売れる仕組み」を築くことが可能です。
新技術・新製品を開発するためのイノベーション機能
イノベーション機能を上手に活用すれば、常に新しいアイデアを生み出せる企業体質を育てることができます。
市場トレンドや顧客からの要望、社内の技術リソースなどを横断的に収集し、分析を深めながら新商品の可能性を探れるからです。
イノベーション機能を活用すれば、社内に眠るリソースや外部からの声を有機的につなぎ、競合他社に先んじた技術・製品を生み出しやすくなります。
経営戦略の成果を知るための経営管理機能
経営管理機能をしっかり活用することで、立てた戦略や施策がどこまで成果を上げているかを数値で示しやすくなります。
部門間をまたぐデータを一括で把握し、計画と実際の数字を照らし合わせることで、早めに修正すべき点を洗い出せるからです。
経営管理機能が整備されていると、目標に届かない兆しがあっても素早く対策を打てるため、損失を最小限に抑えながら事業を軌道に乗せやすくなります。
経営管理システムを導入するメリット
経営管理システムを導入すると、社内に散らばっていた情報が一か所に集まり、意思決定の精度とスピードを大幅に引き上げることができます。以下では、導入による代表的なメリットとして、3つの観点からご紹介します。
経営資源の最適な配分ができる
経営管理システムのおかげで、ヒト・モノ・カネといった経営資源を必要な場所へ無駄なく振り分けられるようになります。
部門ごとの予算、在庫、そして人員体制といった情報をまとめて見渡せるので、「今どこがリソース不足なのか」「どこに優先的に投入すれば効果が大きいのか」がすぐに分かるからです。
経営管理システムを使えば、複雑な情報がひと目で整理されるので、最も効果的な配分や運用が実現しやすくなります。
意思決定のスピード・正確性が向上する
経営管理システムの導入で、素早く正しい判断を下せるようになります。
複数のデータをまとめて見られる上に、常に最新の情報へ自動で更新されるため、経営トップが古い資料をもとに判断を下すリスクを減らせるからです。
素早く正確な意思決定をしたいなら、経営管理システムで数字を一元管理することが欠かせません。
柔軟なデータ分析ができる
さまざまな視点からデータを分析できる点は、経営管理システムならではの大きな強みです。
売上やコスト、在庫などを部門別・期間別・商品別に簡単に切り分けられるため、数字の裏にある原因や可能性を深堀りしやすくなります。
情報を「ただ保管する」だけでなく、必要に応じて切り分けて分析できるのが経営管理システムの強みです。問題を早期に発見し、対策を立てるうえでも頼りになる存在です。
経営管理システムの注意点
経営管理システムを導入すると、データの一元化や業務効率化など多くのメリットが得られます。しかし、導入を進める前に押さえておきたいポイントもいくつか存在します。以下では、その中でもとくに注意が必要な3つの項目をまとめました。
システムごとで機能が異なる
それぞれの経営管理システムには得意分野があり、製品によって機能の構成や強みが大きく異なります。まずは自社の課題や目的をはっきりさせたうえで、必要な機能を確実に備えた製品を選びましょう。
予算管理に特化した製品や、連結決算・BI機能を中心に置いている製品など、それぞれ独自の特徴があります。合わないシステムを導入すると、追加でカスタマイズ費用がかさんだり、再導入を検討しなければならない可能性が出てきます。
自社のニーズとシステムの強みをしっかり照らし合わせることで、後々の無駄な出費や運用トラブルを未然に防ぎやすいです。
導入するとコストがかかる
経営管理システムは導入時だけでなく、運用を続けるうえで発生する保守費やカスタマイズ費用などにも注意が必要です。
ライセンス料のほか、サーバー運用費やバージョンアップ費用、トラブル発生時の対応費用など、一度導入したら終わりではなく、継続的な予算を確保しなければなりません。
システム導入を成功させるには、目先の費用だけでなく、運用・保守を含めたトータルコストを見込んで計画を立てることが欠かせません。
ERPシステムとの連携を考慮する
企業がすでにERPシステムを導入している場合、経営管理システムとの連携を念頭に置いて選ぶことが極めて重要です。
ERPには在庫管理や会計処理など、基幹業務に関わるデータが集約されています。経営管理システムと連携できれば、データの二重管理を防ぎながら、より正確でタイムリーな数字をもとに経営判断を下せます。
自社で運用中のシステムや今後導入予定のシステムと「つながりやすい」かどうかを確認することで、導入後の運用負担を大きく軽減することが可能です。詳しくはこちらの記事もあわせてご覧ください。
【まとめ】自社の導入目的を満たすために必要な機能を持つ経営管理システムを選ぼう
経営管理システムを導入する際に最も重要なのは、自社の目的にしっかりと合ったシステムを選ぶことです。導入目的が曖昧だと、必要以上の機能を抱え込んで運用が煩雑になったり、期待した効果が得られなかったりするリスクがあります。
たとえば、グループ企業間の連携を強化したい企業には、CCH Tagetikのように連結管理に強いシステムが向いています。一方、手軽に経営管理を始めたい中小企業には、Boardのようなコストパフォーマンスに優れたシステムが選ばれることが多いです。データの一元管理や仕訳明細の細かな管理が必要な場合は、Loglassの機能が有効です。
どのシステムを選ぶにしても、まずは「自社の課題」と「優先するべき機能」を明確にすることが大切です。そして、無料デモや資料請求を通じて実際の使用感や導入後のサポート内容を確認しましょう。
適切な経営管理システムを導入すれば、日々の業務効率化だけでなく、経営判断のスピードアップや精度向上が期待できます。ぜひこの記事を参考に、最適なシステム選びに役立ててください。
